г. Великий Новгород, Фёдоровский ручей 2/13
Вернуться к новостям

Итоги нацпроекта "Производительность труда" на ООО "Петерпайп"

07.11.2024
Итоги нацпроекта "Производительность труда" на ООО "Петерпайп"

На предприятии ООО «Петерпайп» подвели итоги по нацпроекту «Производительность труда» с поддержкой РЦК на выбранном потоке производства электросварочных муфт для газовых и водонагревательных труб из полиэтилена.

На производственной площадке День информирования по итогам проекта повышения производительности труда открыл генеральный директор Александр Александрович. Он рассказал о дальнейших планах на предприятии и о "видимых" результатах от  нацпроекта.
Подведение итогов (5).jpg Подведение итогов (7).jpg Подведение итогов (8).jpg

Дальше провели экскурсию по предприятию, где познакомили с выпускаемой продукцией Людмилу Николаевну, заместителя директора департамента промышленности и стратегических проектов министерства промышленности и торговли Новгородской области.
Подведение итогов (22).jpg Подведение итогов (23).jpg 

Выступил по итогам проекта Александр Викторович, инструктор по бережливому производству на предприятии. На данном потоке удалось сократить ВПП на 57 %, снизить затраты в потоке на 39 % и увеличить выработку в 2 раза. В период проведения проекта сотрудники предприятия прошли обучение по инструментам бережливого производства, посетили производственную площадку «Фабрика процессов», провели диагностику выбранного потока и  оптимизировали процессы производства.
Подведение итогов (1).jpg Подведение итогов (2).jpg
На эталонном участке сборки было выявлено 7 проблем: 
-отсутствие оснастки на участке;
- отсутствие автоматизации (ручной труд);
- нерациональное размещение оборудования;
- не на всю номенклатуру есть данные по сопротивлению;
- собирает на стуле (эргономика рабочего места);
- неудобный разматыватель плёнки;
- длительная упаковка из-за ручной обмотки скотчем.
Дальше был составлен план мероприятий по устранению проблем. 
В результате:
- перераспределили этапы операций между операторами;
- организовали рабочие места и пространства;
- разработали стандарты операций по новой расстановке оборудования и улучшенным процессам;
- провели перестановку оборудования на участке;
- выстроили поток единичных изделий;
- провели балансировку операций;
- приобрели диспенсер для скотча;
- внедрили 5С на участки:
- организовали рабочее место маркировки (установили маркиратор на стол);
- стали работать с претензиями с применением Pоka Yokа (изготовили ячеистый ложемент для исключения ошибок подсчета изделий на упаковке);
- изготовили промежуточный столик для передачи изделий между операциями;
- изготовили оснастку для размотки рукава и т.д.;
- организовали инфоцентр с актуальной информацией: этапы проекта, отчетные документы, карты потока создания ценности..
Подведение итогов (13).jpg 

Сергей Фёдоров, руководитель РЦК отметил активных сотрудников благодарственными письмами.


Подведение итогов (3).jpg Подведение итогов (4).jpg Подведение итогов (20).jpg 

Хотим отметить, что предприятие поощрило сотрудников участвовавших в проекте не только грамотами, но и материально.
Подведение итогов (14).jpg 

Данное предприятие вступило в нацпроект «Производительность труда» в 2024 году, производит напорные трубы и электросварочные фитинги из полиэтилена для воды и газа.

Желаем предприятию дальнейших успехов в тиражировании потоков!