К команде ООО «НБН-Пломбир» присоединился главный механик, который вместе с другими сотрудниками приступит к работе над улучшением функционирования механического цеха.

В ходе выполнения внедрения 5С в механическом цехе перед ними стоят следующие задачи: рассортировать предметы, соблюдать порядок и чистоту, создать стандарт рабочего места и постоянно совершенствовать рабочее место.

Напомним, что Система 5С — это методология организации рабочего пространства, направленная на повышение эффективности и безопасности Она включает пять шагов:

1.     Сэири (Sort) — Сортировка.

2.   Сэтон (Set in order) — Соблюдение порядка.

3. Сэисо (Shine) — Систематическая уборка.

4.     Сэикэцу (Standardize) — Стандартизация.

5.     Сицукэ (Sustain) — Совершенствование.

    В качестве примера внедрения 5С  в механическом цехе можно применить следующие шаги:  

1.     Сортировка:
   - Анализ текущего состояния цеха.  
   - Определение ненужных предметов (например, старые инструменты, сломанные детали).  
   - Вынос ненужных предметов за пределы цеха.  

2.     Соблюдение порядка:
   - Разделение инструментов и материалов на категории.  
   - Создание специальных мест для хранения каждого вида предметов.  
   - Маркировка и нумерация ящиков и полок.  

3.     Содержание в чистоте:
   - Ежедневная уборка рабочих мест.  
   - Регулярное удаление пыли, грязи и мусора.  
   - Проверка состояния оборудования и инструментов.  

4.     Стандартизация:
   - Разработка инструкций по хранению и использованию инструментов.  
   - Определение стандартов чистоты и порядка.  
   - Проведение тренингов для сотрудников.  

5.     Совершенствование:
   - Оценка эффективности внедрения 5С.  
   - Сбор отзывов от сотрудников и клиентов.  
   - Внесение изменений и улучшений на основе полученной информации.

В настоящее время в цехе уже проводится сортировка: необходимые предметы будут сохранены, а лишние удалены. После этого предстоит провести уборку и расставить все по своим местам.

Кроме того, будет создана атмосфера чистоты и порядка, что станет залогом успешной работы цеха.

На платформе производительность.рф есть курс по «5С в помощь новым сотрудникам

Региональный центр компетенций (РЦК) активно помогает предприятиям в оптимизации их бизнес-процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Подать заявку на участие в этом проекте можно через специализированную IT-платформу «Производительность.рф».