Прошло стартовое совещание на АО «Новгородоблэлектро».

   АО «Новгородоблэлектро» — ключевое энергетическое предприятие региона: оно отвечает за то, чтобы свет стабильно был в домах, на предприятиях и в организациях Великого Новгорода и 22 районов области.

Основной вид деятельности компании — «Передача электроэнергии» (код ОКВЭД 35.12.1). На практике это значит, что предприятие не производит электричество (это делают электростанции), а обеспечивает его доставку от генераторов до конечных потребителей. Для этого компания эксплуатирует обширный электросетевой комплекс:

- воздушные линии электропередачи разного напряжения (6–10 кВ и 0,4 кВ);

- кабельные линии;

- трансформаторные подстанции;

- распределительные пункты.

В зоне ответственности предприятия — более 780 км воздушных линий 6–10 кВ, почти 2500 км линий 0,4 кВ, свыше 1000 км кабельных линий 6–10 кВ, около 960 км кабельных линий 0,4 кВ, 1525 трансформаторных подстанций и 66 распределительных пунктов.

Помимо передачи, у компании есть и другие заявленные виды деятельности:

1. Технологическое присоединение к распределительным электросетям. Это подключение новых объектов (жилых домов, предприятий, социальных учреждений) к сетям. Предприятие помогает оформить технические условия, выполняет необходимые работы и обеспечивает подачу электроэнергии. 

2. Торговля электроэнергией (код 35.14).

3. В числе дополнительных — строительные и проектные работы (разработка проектов, строительство коммунальных объектов для обеспечения электроэнергией).

 

Открыл стартовое совещание первый заместитель гендиректора АО «Новгородоблэлектро» Ю. Маланин сообщил, что предприятие участвует в 6‑месячном проекте повышения производительности труда совместно с РЦК Новгородской области. Цель — создать эталонный поток для последующего масштабирования улучшений. За результат отвечают Ю. Маланин, руководитель проекта А. Пушкин и рабочая группа. От подразделений требуется выделить лучших сотрудников, обеспечить полное участие команды в проектных мероприятиях, регулярно информировать сотрудников и нести персональную ответственность. Ю. Маланин пообещал выделять ресурсы, поддерживать инициативы и помогать в решении задач.

Руководитель РЦК Новгородской области В. Кохановский обозначил, что проект будет идти по четырём направлениям: оптимизация потоков и процессов, обучение, управление проектами и производительностью труда. Для оптимизации выбран социально значимый поток — технологическое присоединение энергопринимающих устройств физлиц мощностью до 150 кВт для бытовых нужд. Целевые показатели: рост выработки на 5–7 % и сокращение времени оказания услуги на 5–6 %. Далее запланированы обучение, картирование потока, выявление проблем и рисков, а также разработка плана мероприятий.

  

Желаем рабочей группе успешной реализации проекта, уверенного достижения целевых показателей и выстраивания отлаженного, стандартизированного процесса. Верим в профессионализм команды и рассчитываем на слаженную работу и конструктивные решения.

РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».

Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф»