На предприятии ООО «Вилина» прошёл день информирования о результатах трёхмесячной работы в рамках федерального проекта «Производительность труда».

 

   Объектом оптимизации стал участок термопластавтоматов (ТПА). На текущем этапе проведён всесторонний анализ рабочих процессов — оценено текущее состояние и выявлены потенциальные возможности для улучшения.

Ключевые цели проекта:

•  - сократить время выполнения процессов на 7,5 %;
•  - повысить выработку на 45 %;
•  - улучшить качество продукции на 2,9 %.

Для достижения этих целей рабочая группа прошла специализированное обучение инструментам бережливого производства. В ходе обучения сотрудники освоили основные концепции, в том числе:

•  - методы картирования;
•  - производственный анализ;
•  - реализацию проектов по улучшению;
•  - систему 5S;
•  - стандартизацию процессов;
•  - автономное обслуживание;
•  - анализ эффективности оборудования....

    Из числа обучившихся сотрудников по установленным критериям отобраны два кандидата на роль инструкторов по бережливому производству. Они прошли курсы и методические разборы на ИТ‑платформе производительность.рф, выполнили все задания и сейчас находятся на завершающем этапе — готовятся к сертификации инструкторов экспертами РЦК.

   В течение трёх месяцев детально анализировался процесс работы на участке ТПА. На основе собранных данных построены диаграммы спагетти (для текущего и целевого состояний) и карты потока создания ценности.

 

 Анализ позволил выявить основные проблемы, снижающие эффективность работы участка:

• подготовка одного замеса занимает 4 цикла вместо одного;
• длительная передача смены с отключением машины ТПА приводит к её остыванию и росту брака;
• переналадка при смене формы занимает около часа;
• значительный объём операций выполняется вручную и др.

Выбран эталонный участок для применения инструментов бережливого производства — в частности, системы 5S, производственного анализа и стандартизированной работы.

  

Дополнительно реализованы организационные меры:

•  - создан стенд проекта для проведения оперативных совещаний;
•  - утверждён график выхода на производственную площадку;
•  - рассчитан экономический эффект от планируемых мероприятий;
•  - согласован план действий по достижению целевого состояния эталонного участка.

   На следующих этапах проекта запланированы: мониторинг реализации мероприятий, внедрение предложений по улучшению, разработка и утверждение стандартов, внедрение системы быстрой переналадки, расчёт фактического экономического эффекта, создание информационного центра предприятия и др.

   Таким образом, проведённые мероприятия позволили не только определить ключевые направления для оптимизации, но и сформировать базу для разработки и реализации конкретных мер по повышению производительности труда на участке ТПА ООО «Вилина».

   РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».
Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф».